主任・園長が「一人で抱え込んでしまう園」の共通点
- すずらんチャイルドケア
- 3 日前
- 読了時間: 2分
リーダーが変わると、園はどう変わるのか
「自分が動かないと園が回らない」
「職員に任せたいけれど、うまくいかない」
主任・園長・中堅リーダーの多くが、
責任の重さと孤独を感じながら現場に立っています。
この記事では、
なぜリーダーが抱え込んでしまうのか、
そして
保育リーダー養成塾で何を学ぶのか
を整理します。
リーダーが抱え込んでしまう園に共通する状況
判断を一人でしている
職員に任せきれない
相談できる相手がいない
「自分が我慢すればいい」と思っている
これは、リーダーの能力不足ではありません。
👉 育つ仕組みがないこと が原因である場合が多いのです。
「指示するリーダー」だけでは園は育たない
忙しい現場では、
つい「指示」「確認」「注意」が中心になります。
しかしそれだけでは、
職員が受け身になる
自分で考えなくなる
成長実感が持てない
結果として、
👉 リーダーの負担がさらに増えてしまいます。
保育リーダーに本当に必要な力とは
① 人を育てる視点
できない理由を責めない
成長の過程を見る
② 対話する力
正解を教えるのではなく、一緒に考える
話を聴く姿勢
③ 園全体を見る力
個人ではなくチーム
今だけでなく、先を見据える
これらは、経験年数だけでは身につきません。
保育リーダー養成塾で大切にしていること
保育リーダー養成塾では、
「答えをもらう場」ではなく
「考え続ける力を育てる場」 を目指しています。
現場の悩みを持ち寄る
他園の視点を知る
自分のリーダー像を言語化する
リーダー自身が成長することで、園の空気が変わっていきます。
リーダーが変わると、園はどう変わるのか
職員が自分で考えるようになる
相談が増える
園に安心感が生まれる
結果として、
👉 リーダーが一人で抱え込まなくて済む園へと変わっていきます。
まとめ｜リーダーは「一人で頑張る役割」ではない
抱え込むのは、仕組みの問題
人を育てる力は学べる
対話が園を支える
保育リーダー養成塾は、
園を支える人を、孤立させないための学びです。
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